Betriebswirtschaft und Organisation sowie Betriebsrationalisierung

Betriebswirtschaft und Organisation

Organisations- und Führungsberatung

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Personalplanung
  • Stellenbeschreibung
  • Anforderungsprofile
  • Arbeitsanweisungen
  • Entlohnungssysteme
usw.



Betriebswirtschaftliche Beratung

  • Kosten- und Spannenanalysen
  • Planung und Budgetierung
  • Rentabilitätsrechnungen einzelner Warengruppen, Maschinen und Abteilungen
  • Investitionsrechnung, Kostenstellenrechnung
  • Aufbau von Controllinginstrumenten und deren Implementierung



Betriebsrationalisierung

Schwachstellen- bzw. Betriebsanalysen

  • Zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit in Schlachtung, Zerlegung, Produktion, Verpackung und Logistik


Kostenreduzierung/Ertragsverbesserung

  • Durch exakte Materialfluss- und Ablaufplanung, Arbeitssystemgestaltung


Einführung von leistungsorientiertem Personaleinsatz

  • Leistungs- und Prämienlohnsysteme mit Qualitätskomponenten


Aufbau von Planzeittabellen

  • Zur Vorkalkulation und Produktionsplanung


Aufbau von Produktionsplanungsschemata


Aufbau und Einführung von Qualitätssicherungssystemen


Hilfe bei der Betriebsplanung

  • Neu- und Umbauten-Planung